[Arvostelu] By Design: Leadership Reframed Through Neuroscience (Katie Pritchett Ph.D.) Tiivistetty.

Oct 29, 2026, 3:33 PM12 min

By Design: Leadership Reframed Through Neuroscience (Katie Pritchett Ph.D.) - Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1960892746?tag=9natree-20 - Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/By-Design%3A-Leadership-Reframed-Through-Neuroscience-Katie-Pritchett-Ph-D.html - Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/leading-with-aliveness-opening-to-the-deepest/id1867373679?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree - eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=By+Design+Leadership+Reframed+Through+Neuroscience+Katie+Pritchett+Ph+D+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1 - Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/1960892746/ #Organisaationhermosto #Selviytymistila #Mikro,mesojamakrotaso #Tunnista,uudelleenmuotoilejarakennauudelleen #Kestäväsuorituskyky #ByDesign Katie Pritchettin By Design: Leadership Reframed Through Neuroscience on johtamis- ja organisaatiokehittämistä käsittelevä tietokirja. Sen lähtökohta on, että yritysten kulttuuriset ongelmat eivät synny vain epäselvästä strategiasta, heikosta viestinnästä tai yksittäisten ihmisten puutteista. Paineessa myös organisaatiot voivat ajautua selviytymistilaan, jossa kiire, kontrolli, varovaisuus ja jatkuva reagointi alkavat ohjata toimintaa. Pritchett tarkastelee tätä ilmiötä neurotieteen, johtamiskokemuksen ja seniorijohtajista tehdyn laadullisen tutkimuksen kautta. Kirjan keskeinen malli on organisaation hermosto, jota tutkitaan yksilön, tiimin ja koko organisaation tasolla. Tarkoituksena ei ole tarjota pelkkiä inspiroivia periaatteita, vaan auttaa johtajia havaitsemaan kuormitusta ylläpitäviä toimintamalleja ja muuttamaan niitä käytännön rakenteiksi. Kirja sijoittuu erityisesti tilanteisiin, joissa teknologinen murros, työvoiman vaihtuvuus ja jatkuva muutos lisäävät päätöksenteon ja yhteistyön painetta. Sen keskeinen kysymys kuuluu, miten suorituskyky voidaan rakentaa kestävästi ilman, että työntekijöiden palautuminen jää jatkuvasti työn ulkopuolelle.

By Design: Leadership Reframed Through Neuroscience (Katie Pritchett Ph.D.)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1960892746?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/By-Design%3A-Leadership-Reframed-Through-Neuroscience-Katie-Pritchett-Ph-D.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/leading-with-aliveness-opening-to-the-deepest/id1867373679?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=By+Design+Leadership+Reframed+Through+Neuroscience+Katie+Pritchett+Ph+D+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/1960892746/

#Organisaationhermosto #Selviytymistila #Mikro,mesojamakrotaso #Tunnista,uudelleenmuotoilejarakennauudelleen #Kestäväsuorituskyky #ByDesign

Katie Pritchettin By Design: Leadership Reframed Through Neuroscience on johtamis- ja organisaatiokehittämistä käsittelevä tietokirja. Sen lähtökohta on, että yritysten kulttuuriset ongelmat eivät synny vain epäselvästä strategiasta, heikosta viestinnästä tai yksittäisten ihmisten puutteista. Paineessa myös organisaatiot voivat ajautua selviytymistilaan, jossa kiire, kontrolli, varovaisuus ja jatkuva reagointi alkavat ohjata toimintaa. Pritchett tarkastelee tätä ilmiötä neurotieteen, johtamiskokemuksen ja seniorijohtajista tehdyn laadullisen tutkimuksen kautta. Kirjan keskeinen malli on organisaation hermosto, jota tutkitaan yksilön, tiimin ja koko organisaation tasolla. Tarkoituksena ei ole tarjota pelkkiä inspiroivia periaatteita, vaan auttaa johtajia havaitsemaan kuormitusta ylläpitäviä toimintamalleja ja muuttamaan niitä käytännön rakenteiksi. Kirja sijoittuu erityisesti tilanteisiin, joissa teknologinen murros, työvoiman vaihtuvuus ja jatkuva muutos lisäävät päätöksenteon ja yhteistyön painetta. Sen keskeinen kysymys kuuluu, miten suorituskyky voidaan rakentaa kestävästi ilman, että työntekijöiden palautuminen jää jatkuvasti työn ulkopuolelle.