Creating a Lean Culture: Tools to Sustain Lean Conversions (David Mann)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/B0DD9HLRB3?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Creating-a-Lean-Culture%3A-Tools-to-Sustain-Lean-Conversions-David-Mann.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/creating-a-lean-culture/id1762902740?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Creating+a+Lean+Culture+Tools+to+Sustain+Lean+Conversions+David+Mann+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/B0DD9HLRB3/

#Esihenkilönvakioitutyö #Visuaalinenohjaus #Päivittäinenvastuuprosessi #Gembakäynnit #Juurisyyongelmanratkaisu #CreatingaLeanCulture

David Mannin Creating a Lean Culture käsittelee sitä, miksi lean-menetelmien käyttöönotto ei vielä yksin riitä muuttamaan organisaation toimintaa pysyvästi. Teos kuuluu lean-johtamisen ja toiminnan kehittämisen kirjallisuuteen, mutta sen pääpaino ei ole yksittäisten työkalujen, kuten kanbanin tai arvovirtakuvauksen, opettamisessa. Mann tarkastelee ennen kaikkea johtamisjärjestelmää, joka pitää uudet toimintatavat arjessa elävinä myös sen jälkeen, kun alkuvaiheen kehityshanke on päättynyt. Kirjan lähtökohta on käytännöllinen. Jos esihenkilöiden työ, ongelmien näkyväksi tekeminen ja päivittäinen seuranta eivät muutu, vanhat toimintatavat palaavat helposti takaisin. Mann yhdistää lean-ajattelun organisaatiokulttuuriin siten, että kulttuuria ei kuvata epämääräisenä asenteena, vaan toistuvina työnä, päätöksenteon ja yhteistyön käytäntöinä. Teos tarjoaa rakenteen erityisesti tuotanto-, palvelu-, terveydenhuolto- ja asiantuntijaorganisaatioille, jotka haluavat siirtyä irrallisista parannuksista jatkuvaan, johdettuun kehittämiseen.