[Arvostelu] What Your Employees Need and Can't Tell You (Melina Palmer) Tiivistetty.

Oct 25, 2026, 7:26 AM12 min

What Your Employees Need and Can't Tell You (Melina Palmer) - Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1684810159?tag=9natree-20 - Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/What-Your-Employees-Need-and-Can%26%23039%3Bt-Tell-You-Melina-Palmer.html - Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/what-your-employees-need-and-cant-tell-you-adapting/id1658670322?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree - eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=What+Your+Employees+Need+and+Can+039+t+Tell+You+Melina+Palmer+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1 - Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/1684810159/ #käyttäytymistaloustiedetyöelämässä #tiedostamatonpäätöksenteko #mikrohetketmuutosviestinnässä #Itisnotaboutthecookiekehys #kognitiivisetvinoumatorganisaatioissa #WhatYourEmployeesNeedandCan039tTellYou Melina Palmerin What Your Employees Need and Can't Tell You tarkastelee organisaatiomuutosta käyttäytymistaloustieteen näkökulmasta. Kirja kuuluu johtamisen, henkilöstöjohtamisen ja muutosjohtamisen käytännön oppaisiin, mutta sen erityinen lähtökohta on päätöksenteon psykologia. Palmerin mukaan työntekijöiden vastustus ei yleensä johdu tiedon puutteesta, laiskuudesta tai suoranaisesta haluttomuudesta. Ihmiset reagoivat muutokseen myös automaattisesti, tunteiden, totuttujen toimintamallien ja tilannekohtaisten vihjeiden varassa. Siksi pelkkä järkiperäinen perustelu tai uusi ohjeistus ei tavallisesti riitä muuttamaan toimintaa. Kirjan tavoitteena on auttaa esihenkilöitä suunnittelemaan muutoksia tavalla, joka ottaa huomioon tiedostamattoman ajattelun, tottumukset, epävarmuuden ja kokemuksen oikeudenmukaisuudesta. Palmer yhdistää tutkimuspohjaisia käsitteitä käytännön soveltamiseen. Painopiste ei ole yhdessä suuressa muutoshankkeessa, vaan lukuisissa pienissä kohtaamisissa, viesteissä ja päätöksissä, jotka ratkaisevat, syntyykö muutokselle luottamusta vai kitkaa.

What Your Employees Need and Can't Tell You (Melina Palmer)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1684810159?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/What-Your-Employees-Need-and-Can%26%23039%3Bt-Tell-You-Melina-Palmer.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/what-your-employees-need-and-cant-tell-you-adapting/id1658670322?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=What+Your+Employees+Need+and+Can+039+t+Tell+You+Melina+Palmer+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/1684810159/

#käyttäytymistaloustiedetyöelämässä #tiedostamatonpäätöksenteko #mikrohetketmuutosviestinnässä #Itisnotaboutthecookiekehys #kognitiivisetvinoumatorganisaatioissa #WhatYourEmployeesNeedandCan039tTellYou

Melina Palmerin What Your Employees Need and Can't Tell You tarkastelee organisaatiomuutosta käyttäytymistaloustieteen näkökulmasta. Kirja kuuluu johtamisen, henkilöstöjohtamisen ja muutosjohtamisen käytännön oppaisiin, mutta sen erityinen lähtökohta on päätöksenteon psykologia. Palmerin mukaan työntekijöiden vastustus ei yleensä johdu tiedon puutteesta, laiskuudesta tai suoranaisesta haluttomuudesta. Ihmiset reagoivat muutokseen myös automaattisesti, tunteiden, totuttujen toimintamallien ja tilannekohtaisten vihjeiden varassa. Siksi pelkkä järkiperäinen perustelu tai uusi ohjeistus ei tavallisesti riitä muuttamaan toimintaa. Kirjan tavoitteena on auttaa esihenkilöitä suunnittelemaan muutoksia tavalla, joka ottaa huomioon tiedostamattoman ajattelun, tottumukset, epävarmuuden ja kokemuksen oikeudenmukaisuudesta. Palmer yhdistää tutkimuspohjaisia käsitteitä käytännön soveltamiseen. Painopiste ei ole yhdessä suuressa muutoshankkeessa, vaan lukuisissa pienissä kohtaamisissa, viesteissä ja päätöksissä, jotka ratkaisevat, syntyykö muutokselle luottamusta vai kitkaa.