Baanbrekende Businessmodellen | BNR

From:BNR Nieuwsradio

🇳🇱 Netherlands·Dutch

Website
Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. John van Schagen en Patrick van der Pijl gaan in gesprek met bedrijven die de spelregels in hun branche herschrijven. In Baanbrekende Businessmodellen staat doorgaans één businessmodel centraal. Soms gaat het om grote bedrijven die zichzelf opnieuw uitvinden, andere keren zijn het nieuwkomers die bestaande markten opschudden. John en Patrick nemen een kijkje onder de motorkap van het businessmodel. Hoe hebben zij dit georganiseerd? Wie willen hiervoor betalen? Welke partners heb ze nodig? En, de belangrijkste vraag van allemaal: welk problemen lossen ze hiermee op? Bekende namen in het programma De afgelopen drie jaar zijn er in het programma heel wat businessmodellen geanalyseerd. Van bekende namen als Amazon, Bol, Salesforce, TUI, Hema, SPAR en TikTok. Daarnaast is er ook veel aandacht voor nieuwe spelers die de gevestigde orde uitdagen. Zo werden eerder afleveringen gemaakt over de dating-app Breeze, het just-in time model van online supermarkt Crisp en de innovatieve windenergie-oplossing van Kitepower. Zo nu en dan gaat het niet zozeer om één bedrijf, maar om een specifiek thema. Hoe je een AI-component aan je businessmodel toevoegt bijvoorbeeld. Wat nodig is om een sportschool renderend te krijgen. Of deze: hoe je een bedrijf schaalbaar maakt. Over John van Schagen Baanbrekende Businessmodellen wordt gepresenteerd door John van Schagen en Patrick van der Pijl. Van Schagen is al meer dan tien jaar actief als programmamaker bij BNR Nieuwsradio. Hij maakt podcasts en doet de redactie van BNR Duurzaam en Vastgoed Gezocht. Voor het Financieele Dagblad is hij nauw betrokken bij de organisatie van de FD Gazellen. Verder staat hij regelmatig op het podium als dagvoorzitter. Over Patrick van der Pijl Patrick is de oprichter en CEO van Business Models Inc., een internationaal bureau dat gespecialiseerd is in strategie- en innovatie-design. Hij helpt hen bij het begrijpen, ontwerpen, prototype maken en schalen van nieuwe bedrijfsmodellen, gericht op exponentiële groei en impact. Daarnaast is Patrick de auteur van boeken zoals 'Business Model Shifts' en 'Ontwerp Betere Business'. Hierin presenteert hij nieuwe manieren voor waardecreatie en strategieën voor innovatie en strategie. Daarnaast heeft hij een rol gespeeld als producer van de wereldwijd erkende bestseller 'Business Model Generation'. Dit boek is inmiddels een standaardwerk op het gebied van bedrijfsmodellering en innovatie. Wereldwijd zijn er miljoenen exemplaren van verkocht. De recensies Wat zeggen andere mensen eigenlijk over Baanbrekende Businessmodellen? Rutger Prent is scale-up professor en was al een keer te gast in het programma. 'Challengers en baanbrekende businessmodellen vormen de ruggengraat van een gezonde economie. In het programma van John en Patrick leer je elke week van de persoonlijke ervaringen en praktische tips van marktuitdagers. Zo kun je zelf ook baanbrekend worden.' Remy Gieling is de founder van AI.nl en noemt het programma 'een must voor iedereen die wil snappen hoe je een business bouwt'. 'De bedrijven in het programma onderscheiden zich door hun inventiviteit en creativiteit. Het is een essentiële luisterervaring voor iedereen die geïnspireerd wil worden om de status quo uit te dagen en concurrerend te blijven in een snel veranderende toekomst.' Luisteren Baanbrekende Businessmodellen is elke woensdagmiddag te horen op BNR Nieuwsradio, tussen 13.30 en 14.00 uur. Daarnaast is het programma 24/7 beschikbaar als podcast. Deze versie duurt in de meeste gevallen iets langer.

Het businessmodel van de maaltijdbox

4 years
Het businessmodel van de maaltijdbox
23m

Nooit meer je sleutel kwijt met Loqed

4 years
Nooit meer je sleutel kwijt met Loqed
30m

DENS pioniert met duurzaam alternatief voor dieselmotor

4 years
DENS pioniert met duurzaam alternatief voor dieselmotor
28m

Dit bedrijf biedt Google Maps voor de zorg

4 years
Dit bedrijf biedt Google Maps voor de zorg
26m

Het businessmodel van de digitale slager

4 years
Het businessmodel van de digitale slager
29m

OpenUp biedt psycholoog als abonnement

4 years
OpenUp biedt psycholoog als abonnement
30m

Hypotheekadvies van een algoritme

4 years
Hypotheekadvies van een algoritme
30m

We valideren een nieuwe app

4 years
We valideren een nieuwe app
32m

Hoe Seepje een duurzaam businessmodel bouwde

4 years
Hoe Seepje een duurzaam businessmodel bouwde
32m

Zo maakt iBanFirst internationaal betalen makkelijk

4 years
Zo maakt iBanFirst internationaal betalen makkelijk
25m

De beslissende pivot van Closure

4 years
De beslissende pivot van Closure
28m

#45 Het schaalbare model van Trengo

4 years
#45 Het schaalbare model van Trengo
33m

​​#44 Tweedehands kleding op internet blijkt miljardenbusiness

4 years
​​#44 Tweedehands kleding op internet blijkt miljardenbusiness
32m

#43 De toekomst van je bedrijf op één A4-tje

4 years
#43 De toekomst van je bedrijf op één A4-tje
25m

#42 Hoe je volume krijgt op een online platform

4 years
#42 Hoe je volume krijgt op een online platform
33m

#41 Pieter Pot pioniert met verpakkingsvrije boodschappen

4 years
#41 Pieter Pot pioniert met verpakkingsvrije boodschappen
36m

#40 Exponentieel groeien door groot te denken

4 years
#40 Exponentieel groeien door groot te denken
32m

#39 Nu nog een webshop starten, lukt je dat?

4 years
#39 Nu nog een webshop starten, lukt je dat?
37m

#38 Het businessmodel van de deelstep

5 years
#38 Het businessmodel van de deelstep
37m

#37 IoT kan ook jouw businessmodel verrijken

5 years
#37 IoT kan ook jouw businessmodel verrijken
39m

#36 Dit financieringsplatform doet wat banken niet meer lukt

5 years
#36 Dit financieringsplatform doet wat banken niet meer lukt
34m

#35 Fixico maakte een beslissende pivot

5 years
#35 Fixico maakte een beslissende pivot
33m

#34 Zo krijgt Docbldr tractie in een traditionele markt

5 years
#34 Zo krijgt Docbldr tractie in een traditionele markt
39m

#33 Anything as a service

5 years
#33 Anything as a service
37m

#32 Een digitaal businessmodel, maar hoe dan?

5 years
#32 Een digitaal businessmodel, maar hoe dan?
32m

#31 Deelplatformen: wat ons nog te wachten staat

5 years
#31 Deelplatformen: wat ons nog te wachten staat
41m

#30 Online reviews zijn zuurstof voor merken

5 years
#30 Online reviews zijn zuurstof voor merken
36m

#29 De vliegende auto komt eraan

5 years
#29 De vliegende auto komt eraan
43m

#28 Startups helpen DSM te innoveren

5 years
#28 Startups helpen DSM te innoveren
41m

#27 Het businessmodel van venture capital

5 years
#27 Het businessmodel van venture capital
40m