Podscud - Verhalen in veiligheid

Deze podcast brengt verhalen over veiligheid samen met de mensen die het doen. Met wisselende onderwerpen. Verhalen vanuit de wetenschap. Verhalen vanuit de praktijk. Maar vooral, verhalen die raken, uit ons mooie vak. Mijn doel is veiligheidskundigen inspireren met nieuwtjes en weetjes uit de wetenschap op een praktische manier gebracht. De podcast wordt verzorgd door Orly Polak. Orly Polak is sociologe en heeft 18 jaar ervaring in het onderzoeken van organisatieculturen, gedrag en gedragsinterventies. Op basis van haar onderzoek ontwikkelt zij verrassende methodes die leiden tot een blijvende verandering.

Hulpverleners flikker op. Je hebt daar niks te zoeken. Interview met Peter van Loon.

3 years

28m

You can’t force someone to think differently. You can only offer them an experience to see something differently. Interview with Andrea Baker.

3 years

21m

Als je een wegvak met pionnen afzet, loop je het risico dat een weggebruiker onbewust het wegvak inrijdt. De wegwerker is afgeleid door de gedachte: ik loop hier gevaar. Interview met Peter Lousberg.

3 years

20m

Het eerste wat ik dacht was: dit is het. Zo kom ik dus aan mijn einde. Anonieme podcast met iemand die een bedrijfsongeval heeft meegemaakt.

3 years

21m

Kranen vallen niet om door bedieningsfouten, maar met name door de hardware en de software. Interview met Ronald van Kempen Sekèt.

3 years

20m

Er zijn altijd redenen waarom iemand in zijn hoofd zegt: voor mij geldt deze regel even niet. Door emoties en oordelen baas te laten zijn, mis je kansen om te beïnvloeden. Interview met Orly Polak.

3 years

26m

KPI’s en organisatiedoelen gaan over wat we doen om succes zeker te stellen, bij veiligheid meten we de ongewenste gebeurtenissen en eten we taart bij geen ongevallen. Interview met Gerben Bekooy.

3 years

20m

Het kenmerk van complexe vraagstukken is dat er geen eenduidige oplossingen bestaan waarvan de hele samenleving applaus geeft. Interview met Martin van Staveren

3 years

22m

Als er onverwachte dingen gebeuren, zijn het altijd de mensen die de gaten dichtlopen. Dat is niet fout, dat is de bedoeling. Interview met Gerben Bekooy.

3 years

24m

We need you to work and we don’t need you to think. Tweede interview met Bob Edwards.

3 years

23m

This method enables you to feel safe to say what you don’t normally say. Tweede interview met Myrna Lewis: de grondlegger van de Lewis Deep Democracy Methode.

3 years

19m

People at the workplace feared me as a safety leader and would warn each other if I was coming, because my behaviour towards them was led by the rules. Interview met Bob Edwards.

3 years

22m

Taking away the hierarchical functioning and making everyone equally capable, made the whole division to a stop, because the racial tensions were not given attention to. Interview met Myrna Lewis.

3 years

15m

Organisaties focussen vaak op risico’s als een dronkenlap die naar zijn sleutels zoekt in het licht van een lantaarnpaal. Interview met Robert Taen.

3 years

20m

Veiligheidsdeskundigen nemen vaak veiligheidsinterventies aan zonder effectief te weten of deze een verbetering zijn voor de veiligheid op de werkvloer.

3 years

26m

Als er verbinding is gebaseerd op vertrouwen, veiligheid en visie dan nemen mensen verantwoordelijkheid. Interview met Leen Paape.

3 years

21m

Investeer stapsgewijs in machineveiligheid door eerst de grootste risico’s weg te nemen en denk bewust na over de restrisico’s. Interview met Martijn Drost.

3 years

21m

We zijn zo gefocust op ons eigen werk, dat we vergeten goed naar de omgeving en raakvlakrisico’s van werkzaamheden te kijken. Interview met Erik de Paauw.

3 years

19m

Op het moment dat je vastloopt in je denken over veiligheid zou filosofie daar een rol in kunnen spelen. Interview Ben Kuiken.

3 years

21m

Wat je wil is dat mensen het onverwachte niet negeren maar opzoeken, zodat organisaties fouten eerder kunnen signaleren. Interview met Herman de Bruine.

3 years

18m

Een werkgever probeert door uitbuiting kwetsbare werkenden in een benarde positie te houden met het oog op financieel voordeel. Interview met Edwin van Berkum.

3 years

23m

Een positief gesprek over Appreciative Inquiry en Safety Differently. Interview met Danny Jolly.

3 years

24m

Verhalen in veiligheid

Hulpverleners flikker op. Je hebt daar niks te zoeken. Interview met Peter van Loon.

You can’t force someone to think differently. You can only offer them an experience to see something differently. Interview with Andrea Baker.

Als je een wegvak met pionnen afzet, loop je het risico dat een weggebruiker onbewust het wegvak inrijdt. De wegwerker is afgeleid door de gedachte: ik loop hier gevaar. Interview met Peter Lousberg.

Het eerste wat ik dacht was: dit is het. Zo kom ik dus aan mijn einde. Anonieme podcast met iemand die een bedrijfsongeval heeft meegemaakt.

Kranen vallen niet om door bedieningsfouten, maar met name door de hardware en de software. Interview met Ronald van Kempen Sekèt.

Er zijn altijd redenen waarom iemand in zijn hoofd zegt: voor mij geldt deze regel even niet. Door emoties en oordelen baas te laten zijn, mis je kansen om te beïnvloeden. Interview met Orly Polak.

KPI’s en organisatiedoelen gaan over wat we doen om succes zeker te stellen, bij veiligheid meten we de ongewenste gebeurtenissen en eten we taart bij geen ongevallen. Interview met Gerben Bekooy.

Het kenmerk van complexe vraagstukken is dat er geen eenduidige oplossingen bestaan waarvan de hele samenleving applaus geeft. Interview met Martin van Staveren

Als er onverwachte dingen gebeuren, zijn het altijd de mensen die de gaten dichtlopen. Dat is niet fout, dat is de bedoeling. Interview met Gerben Bekooy.

We need you to work and we don’t need you to think. Tweede interview met Bob Edwards.

This method enables you to feel safe to say what you don’t normally say. Tweede interview met Myrna Lewis: de grondlegger van de Lewis Deep Democracy Methode.

People at the workplace feared me as a safety leader and would warn each other if I was coming, because my behaviour towards them was led by the rules. Interview met Bob Edwards.

Taking away the hierarchical functioning and making everyone equally capable, made the whole division to a stop, because the racial tensions were not given attention to. Interview met Myrna Lewis.

Organisaties focussen vaak op risico’s als een dronkenlap die naar zijn sleutels zoekt in het licht van een lantaarnpaal. Interview met Robert Taen.

Veiligheidsdeskundigen nemen vaak veiligheidsinterventies aan zonder effectief te weten of deze een verbetering zijn voor de veiligheid op de werkvloer.

Als er verbinding is gebaseerd op vertrouwen, veiligheid en visie dan nemen mensen verantwoordelijkheid. Interview met Leen Paape.

Investeer stapsgewijs in machineveiligheid door eerst de grootste risico’s weg te nemen en denk bewust na over de restrisico’s. Interview met Martijn Drost.

Zet de mensen die werken met de klant centraal. Interview met Paul ter Wal.

Wolven zijn niet bezig met wat ze nog moeten bereiken, ze leven in het hier en nu. Interview met Irene van Eijk.

Gevoel gaat vaak aan een rationele benadering vooraf. Interview met Carsten Busch.

Veiligheid op het water los je niet op met een paar lampjes. Een interview met nautisch adviseur Sander Warnas.

We zijn zo gefocust op ons eigen werk, dat we vergeten goed naar de omgeving en raakvlakrisico’s van werkzaamheden te kijken. Interview met Erik de Paauw.

Op het moment dat je vastloopt in je denken over veiligheid zou filosofie daar een rol in kunnen spelen. Interview Ben Kuiken.

Wat je wil is dat mensen het onverwachte niet negeren maar opzoeken, zodat organisaties fouten eerder kunnen signaleren. Interview met Herman de Bruine.

Waar lukte iets al en waar komt dat door? Interview met Saskia Tjepkema.

If we can make the world of work 1% safer this year that means 28.000 people don’t die. Interview met Dr Andrew Sharman.

Veiligheid onder water. Interview met beroepsduiker Martin Rijn.

We need to rebuild safety into something much more positive. Interview met Dr. Andrew Sharman.

Een werkgever probeert door uitbuiting kwetsbare werkenden in een benarde positie te houden met het oog op financieel voordeel. Interview met Edwin van Berkum.

Een positief gesprek over Appreciative Inquiry en Safety Differently. Interview met Danny Jolly.